Inici del projecte i mètode de treball:
El projecte s’inicia
amb la recerca de l’idea en la qual treballarem durant tot el curs.
Posteriorment, apareix la proposta de fer una aplicació on s’ajudi a la
població, i l’actuem pensant en la teleassistència.
Amb la idea pensada, establim un mètode de treball pensant en el organigrama d’una empresa (On en cada departament es treballa paral·lelament, desenvolupant alhora coses diferents per desenvolupar i millorar l’aplicació). L’organigrama de l’empresa, esta establert de la següent manera:
Amb la idea pensada, establim un mètode de treball pensant en el organigrama d’una empresa (On en cada departament es treballa paral·lelament, desenvolupant alhora coses diferents per desenvolupar i millorar l’aplicació). L’organigrama de l’empresa, esta establert de la següent manera:
Director de la empresa: Alumne escollit pel grup el qual realitza la tasca de líder, guiant, aconsellant i marcant la pauta de treball durant el curs junt amb el professor. Comissió administrativa: Junta on els responsables de cada departament, el director de l’empresa i el professor parlen sobre coses importants en relació amb el projecte. Departament de Programació: Encarregat de fer, adaptar i transformar l’esbós inicial del disseny de l’aplicació i el seu Interface a l’àmbit tecnològic, perquè sigui fàcil i còmode d’utilitzar. |
Departament de Finances: Encarregat de buscar la manera de finançar el projecte, fer estudis de mercat, enquestes i valors estadístics entre d’altres.
Departament de Marqueting: Encarregat principalment de investigar i estudiar el mercat actual, a qui va dirigida l’aplicació, la comunicació, publicitat del producte, i com tracta temes molt amplis, esta subdividit en:
- Publicitat/Estudi de mercat: Encarregats de promocionar el producte, fer enquestes, realitzar estudis de mercat entre d’altres.
- PVP/Administratiu: Encarregats de analitzar els clients, posar preus orientatius a l’aplicació, i fer recerques sobre tot allò relacionat amb l’ambit jurídic i fiscal.
- Disseny gràfic: Encarregat de fer tot allò relacionat amb l’àmbit de disseny (Logotips, cartells…)
Departament de Marqueting: Encarregat principalment de investigar i estudiar el mercat actual, a qui va dirigida l’aplicació, la comunicació, publicitat del producte, i com tracta temes molt amplis, esta subdividit en:
- Publicitat/Estudi de mercat: Encarregats de promocionar el producte, fer enquestes, realitzar estudis de mercat entre d’altres.
- PVP/Administratiu: Encarregats de analitzar els clients, posar preus orientatius a l’aplicació, i fer recerques sobre tot allò relacionat amb l’ambit jurídic i fiscal.
- Disseny gràfic: Encarregat de fer tot allò relacionat amb l’àmbit de disseny (Logotips, cartells…)
Recerca del nom i logo del projecte:
Desprès de tenir el projecte, al qual anomenem empresa ben definit (L’anomenem d’aquesta manera per la forma de treballar-hi que tenim), passem a buscar-hi un nom i un logotip per identificar-lo.
Fent una pluja d’idees tant pel nom com pel logotip, surt la proposta d’anomenar l’empresa “Smart Help-System”, amb els conceptes en angles de Smart, volent fer referencia als mòbils (Smartphone), Help a l’ajuda que la nostre empresa ofereix al client, i System fent referencia a tots aquells aparells, els quals fan possible la tasca. |
Al logotip, busquem dos colors que tinguin un bon conjunt al cercle cromàtic, i també facin una petita referencia cap a l’àmbit de la sanitat. Finalment, escollim el verd i el blau. Per acabar, tornem a fer una pluja d’idees pel disseny del logotip, i amb la barreja surt el nostre logotip actual, el qual a partir d’ara ens identificarà.